عن إدارة مكاتب المحاماة
إدارة مكتب المحاماة مهارة مستقلة عن ممارسة المحاماة، وقلّما تُدرَّس إلى جانبها. فالشريك المتمكن في تخصصه قد يجد نفسه مسؤولاً عن توزيع الأعمال والتدفق النقدي والتوظيف، وعن مئة قرار صغير تحدد ما إذا كان المكتب منضبطاً أم متأخراً على الدوام.
يجمع هذا الموضوع كتابات عن الجانب التشغيلي للمكتب: كيف تُوزَّع الأعمال ويُعاد توازنها، وكيف تُقاس الطاقة الاستيعابية قبل أن تتحول إلى إرهاق، وكيف يُنظَّم المحامون والكادر المساند مع نمو المكتب إلى ما بعد المرحلة التي يستطيع فيها الجميع متابعة كل شيء بشكل غير رسمي، وأين تقع التكاليف الإدارية المتكررة فعلياً.
وتتناول بعض المقالات الهيكلة، ومتى يجدر إضفاء الطابع الرسمي على الأدوار وخطوط المسؤولية، وكيف تتبدل المهام حين ينتقل المكتب من بضعة أشخاص إلى عدة فرق. بينما تتناول مواد أخرى موضوعات أضيق وأكثر مباشرة، مثل تخطيط الإجازات، والتقارير الداخلية، والروتين الأسبوعي الذي يكشف المشكلة وهي ما تزال صغيرة.
وتحضر الإدارة المالية في أغلب هذه المواد، لأن معظم الأسئلة التشغيلية تتبين في النهاية أسئلة مالية. ويوفر ليكس برو وحدات للموارد البشرية والإجازات والمهام والتقارير والشؤون المالية، ويشرح عدد من هذه المقالات كيف تستخدمها المكاتب في قطر لإدارة المكتب ذاته لا القضايا التي بداخله.